Trop près de l'outil, trop loin de l'utilisateur?

Étiquettes : gestion de projet

Tant de projets Web sont encore trop orientés technologie et organisation, négligeant celui qui légitime tout le travail accompli avant la mise en ligne et qui confirme ou infirme que le projet a atteint son objectif de valeur ajoutée… J’ai nommé : l’utilisateur final, le public cible.

Serait-il, sur ce média où l’interaction directe fait défaut par nature, plus simple de gérer des outils que des comportements humains ?

Prenez une page Web au hasard… La page d’accueil d’un site B2C, par exemple. Passez en revue ses rubriques, ses fonctionnalités, les outils qu’elle propose. L’intention est floue ; le service, incomplet ; les informations critiques, cryptées voire introuvables… Et in fine, vous constatez qu’un fantôme plane sur cette page. Qui ? L’utilisateur final, pardi !

Une nouvelle relation avec l’utilisateur/consommateur

Le Web a changé les fondamentaux de la relation entre le consommateur (l’utilisateur) et l’organisation : ce n’est pas le Web qui crée des besoins, c’est l’utilisateur qui les impose. Bref, si vous voulez être efficace, vous devez placer les besoins sans cesse changeants de l’utilisateur au centre de vos objectifs. Et donc, éviter de créer pour le plaisir de créer. Cela implique de chercher l’interaction avec les utilisateurs. Chaque jour, vous devez trouver un moyen d’être en relation avec eux.

Quelques pistes pour rencontrer les besoins de l’utilisateur

Les utilisateurs viennent sur votre site Web pour tirer parti de ses fonctionnalités. Pour qu’ils puissent atteindre facilement leur objectif, il faut donc des outils et des informations utiles, intuitifs et attractifs. C’est-à-dire ?

• Un contenu pertinent (L’utilisateur trouve-t-il ce dont il a besoin ?) ;
• Des outils faciles à utiliser (Les services Web sont-ils conçus logiquement et simplement ?) ;
• Une navigation intuitive (L’utilisateur trouve-t-il facilement ce qu’il cherche ?);
• La possibilité pour ces utilisateurs de s’approprier durablement les outils et contenus que vous proposez (un espace réservé, la possibilité de recommander ou d’envoyer des contenus par e-mail, de sauvegarder des informations dans ses favoris, etc.)

Chacun son domaine !

Côté organisation, qui dit conception ou refonte orientée utilisateur, dit diversification des tâches et donc travail en équipe. Or, là aussi le bât blesse encore : de nombreux projets web sont gérés de manière globale, par une poignée de webdesigners qui prétend pouvoir tout prendre en charge : l’analyse des besoins, la stratégie éditoriale, l’architecture de l’information, la conception des interfaces, la réalisation, la stratégie de marketing, etc.

Rendons à César ce qui lui appartient : aux ergonomes, l’utilisabilité et l’architecture de l’information ; aux développeurs, l’html, le Javascript et les CSS ; aux webwriters, l’écrit Web et aux marketeurs, le marketing.

Je compare souvent (et je ne suis pas la seule bien sûr)  un projet Web à la construction d’une maison : l’architecte s’occupe de la conception, puis l’entrepreneur fait travailler ses maçons, menuisiers, plombiers, etc. pour réaliser les plans sous le contrôle de l’architecte. Il ne nous viendrait pas à l’idée de demander au plombier de dessiner les plans de la maison, ou inversement, de demander à l’architecte de monter un mur.

Liens rapides

• Les 10 dogmes du Web.
• L’information Web a ses architectes.
• Too close to your website, too far from your customers de Gerry McGovern.
• Guide pratique Principes de qualité des sites Internet culturels du site Web de Minerva Europe.
• La photo sur Flickr
• Un des nombreux articles récents sur les métiers du Web

Par: Muriel Vandermeulen

Expérience Utilisateur

Fondatrice de @wearethewords. Éditrice de @ellesfontduvelo & @ecrirepourleweb. Marketing & Contenu. <3 les mots, les rituels, le citron et la bicyclette!